第174章 开团了(4 / 4)

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  就和钓鱼一样,慢慢放饵料,一步步来。
  “其他品类谈得怎么样了?”
  孙宇童见张益达头脑还是很清醒的,也就不再提醒,反而问起了商品品类的事。
  “不好谈。毕竟拼哆哆现在还是一个花架子,南方很多制造商不相信我们的实力,也就不愿意接我们的订单。
  到目前为止,一共才谈下来了十几个家用产品品牌。”
  张益达是知晓事情难度的,“拼工厂”模式不是说随便找一家工厂就能合作。
  “拼工厂”的核心在于薄利多销,拼哆哆为工厂提供庞大的订单量,工厂则降低单价,以量取胜,给予拼哆哆最优惠的价格。
  之前拼哆哆商城还没有上线,销售去跑市场,讲得再天花乱坠也是空头支票。
  现在的话,局面应该不一样了。
  拼哆哆经此一役,应该在业内也小有点名气了。
  假如活动最终有500万个订单,以3元的合作单价计算,可心柔可以获得价值1500万元的订单。
  时间呢?可能就一周,也许更快,三五天。
  三五天获得1500万元的订单,那一年又该是多少呢?
  有了可心柔这个案例,接下来很多制造商家就好谈了。
  “我在南方还有一些人脉,都是以前在淘宝工作的时候结下的。
  我联系他们试试,看看他们能不能成为拼哆哆的供应方。”
  孙宇童几年的淘宝总裁也不是白当的,南方一带的很多制造厂家都认识。
  “那就最好不过了!不过也不需要太多。我们目前最需要的就是价格低廉,容易走量的爆款商品。”
  对于拼哆哆商品品类少,张益达也不是特别在乎,短时间肯定没法做成淘宝那样。
  补充品类,都是需要时间的。现在的拼哆哆,主攻方向就是家用品。
  把家用品的价格给降下来,让用户买得值,买得放心。
  以后只要用户买家用品第一个想到拼哆哆,那就算成功一半了。 ↑返回顶部↑

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