第一百六十四章应对（二）（3 / 3）
“我们设计部分为几大部门，这里是负责设计的，还有几个部门，制版部门及样衣间，通常除了制版之外，还需要进行总体工作量的统计及细分安排。”
“还有就是生产部门，生产总监：负责整体生产工作的计划安排，具体生产任务的实施及监督工作，跟单（qc）：生产大货过程中的跟进监督人员，随时将产前样交与开发部门进行确认等。”
“还有个是采购部门，负责全部面辅料的开发与资源整合，具体人员数量由公司情况而定。”
“销售部门，这个部门就不需要赘述了吧~和任何行业的销售部门的职责一样，他们的责任，也是和他们分部门名称一样，也就是关于销售滴。”
“当然这里完整地说包括“市场部”“商品部”“销售部”，每个部门负责的具体事务不同。外地人员就是区域经理、店长、陈列员、导购等终端人员了。”
“陈列部门，这个部门是负责品牌店铺的陈列工作的，每个公司陈列部的构架都有所不同，总体来说肯定是有陈列主管的，加上其他陈列人员，负责的工作有：店铺装修的空间设计、橱窗设计、店铺内服装的分区摆放、海报等终端指导工作。 而具体终端的执行则是由销售部或商品部的人员来具体执行。”
“而至于最后一点，就是我们服装设计部了，我们需要收集整理国内外服饰资讯（包括面料、颜色、款式），掌握国内外服饰流行趋势，负责相关技术文件、工艺数据及标准样版的制定、审批、归档和保管。”
“依据公司产品定位，配合设计总监完成每季度产品的开发主题，确定面料、颜色，制定每季产品款式架构，开发起版计划。”
“还有就是规划整理每季参考图片和样衣，带领设计师了解同类品牌的市场，根据确定的产品开发方案展开产品款式设计工作。”
“落实各节点的设计任务，根据公司整体进度安排，跟踪样版制作，解决相关问题，并组织品控部以及相关设计师对样版进行评审、修正、确定。”
“关于我们设计部的工作，比较要复杂一些，七夕，你听懂了么？” ↑返回顶部↑
“还有就是生产部门，生产总监：负责整体生产工作的计划安排，具体生产任务的实施及监督工作，跟单（qc）：生产大货过程中的跟进监督人员，随时将产前样交与开发部门进行确认等。”
“还有个是采购部门，负责全部面辅料的开发与资源整合，具体人员数量由公司情况而定。”
“销售部门，这个部门就不需要赘述了吧~和任何行业的销售部门的职责一样，他们的责任，也是和他们分部门名称一样，也就是关于销售滴。”
“当然这里完整地说包括“市场部”“商品部”“销售部”，每个部门负责的具体事务不同。外地人员就是区域经理、店长、陈列员、导购等终端人员了。”
“陈列部门，这个部门是负责品牌店铺的陈列工作的，每个公司陈列部的构架都有所不同，总体来说肯定是有陈列主管的，加上其他陈列人员，负责的工作有：店铺装修的空间设计、橱窗设计、店铺内服装的分区摆放、海报等终端指导工作。 而具体终端的执行则是由销售部或商品部的人员来具体执行。”
“而至于最后一点，就是我们服装设计部了，我们需要收集整理国内外服饰资讯（包括面料、颜色、款式），掌握国内外服饰流行趋势，负责相关技术文件、工艺数据及标准样版的制定、审批、归档和保管。”
“依据公司产品定位，配合设计总监完成每季度产品的开发主题，确定面料、颜色，制定每季产品款式架构，开发起版计划。”
“还有就是规划整理每季参考图片和样衣，带领设计师了解同类品牌的市场，根据确定的产品开发方案展开产品款式设计工作。”
“落实各节点的设计任务，根据公司整体进度安排，跟踪样版制作，解决相关问题，并组织品控部以及相关设计师对样版进行评审、修正、确定。”
“关于我们设计部的工作，比较要复杂一些，七夕，你听懂了么？” ↑返回顶部↑