第535章 二次创业(为“未来未曾来”加更)(2 / 3)

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  因此蔡子昂才说要改变华尚的定位,提高价格,来适应购物中心,以便进驻更好的购物中心去。
  王业摇了摇头,说道:“品牌一旦推向市场,风格和定位就基本很难改变了。而且现在华尚的专卖店非常多,你改变定位和价格后,倒是有资格进好一点的购物中心了。
  但是,有没有想过,那些三四线城市的专卖店怎么办!小城市的消费者,能够接受单价上千的衣服吗,更何况,这个品牌明明前一段时间还只卖三四百块。”
  冒然改变品牌定位,这是商业大忌,到时说不定不但不能博取新顾客的欢心,还将失去老顾客的忠诚,得不偿失的事情,王业当然不愿意干。
  李清欢想起那次她和王业讨论的thetopshop的竞争对手问题,也有所感触,开口说道:“可惜thetopshop定价太高了,也就能走到二级城市,再往三四线城市发展就很难了,否则的话,thettopshop这种模式倒是很适合购物中心的。”
  马凯旋心急地说道:“王董肯定有了好办法,您就赶快说吧,我们都听您的!”
  马凯旋虽然文化程度不高,也谈不上什么商业嗅觉,但他看人准啊。
  按照他的想法,既然王业提出了这个问题,看出了现在市场上的形势变化,那肯定是有了成熟的解决办法。
  大家还费那个脑筋想什么,听王业说怎么办不就行了嘛。
  大家一听,对啊,王业今天这么郑重地提出这件事,肯定是有了成熟的解决方案,大家听他怎么说不就行了。
  看着大家期盼的眼神,王业胸有成竹地说道:“华尚国际需要二次创业!”
  众人都没听明白,华尚国际都上市了,怎么还要二次创业呢?
  “不破不立,现在不光是商业模式在进行大的变革,更重要的是消费者习惯也在进行改变。
  所有的品牌,我是指所有品类,不光是服装品牌,如果不适应这个趋势而且做出改变,那么它必然会被淘汰,而且用不了太久,几年后就能看到了。”
  “就拿百丽来说,现在鞋类品牌中,它是无可争议的霸主吧,市场份额基本占据了一半。但是,它就面临着巨大的危机,如果不做出正取的改变的话,我敢断言,它撑不了五年,就将衰败下去。”
  大家听后,都感觉不可思议。
  百丽是谁?那可是鞋业巨头啊,去百货商场可以看一下,基本上女鞋区全是百丽的品牌!
  百货业有句行话,“无百丽,不卖鞋。”
  就是说,如果一家百货商场,没有百丽进驻的话,可以直接取消鞋类品牌专区了,因为没什么别的品牌可以卖!
  曾几何时,一个新的百货开业,第一个谈的品牌就是百丽,而且百丽通常是会把一个百货商场鞋类专区所有位置拿下!
  看过关于百丽的介绍,就知道为何王业这个预言,如何的让大家感到吃惊和不敢置信了。
  ……
  香江百丽集团在册员工8万余人,直营销售系统覆盖200多个城市。在大陆拥有超过一万间自营零售店,在港澳台地区也拥有上千间自营零售店。
  集团拥有的自有鞋类品牌包括:belle(百丽)、teenmix(天美意)、tata(他她)、staccato(思加图)、fato(伐拓)、senda(森达)、好人缘、basto(百思图)、millie’s(妙丽)、jipijapa、joypeace(真美诗)、innet(茵奈儿)等。
  公司代理的鞋类品牌包括:bata、elle、bcbg、mephisto、geox、clarks、merrell、caterpillar、sebago等。
  截止2008年5月,百丽国际自有和代理的鞋类品牌28个;自有和代理的体育品牌有10个,百丽集团亦是中国体育用品最大零售商之一,代理销售的运动服饰品牌产品包括:?nike(耐克)、adidas(阿迪达斯)、lining(李宁)、kappa(卡帕)、converse(匡威)、reebok、puma、mizuno;亦代理销售休闲牛仔名牌levi's。
  2008按销售额计国内皮鞋市场排名前10名中,有6个品牌属于百丽集团。
  他们分别是belle百丽(第一),teenmix天美意(第二),tata他她(第四),staccato思加图(第六),senda森达(第七)、basto?百思图(第九)。
  百丽集团核心品牌“belle百丽”连续13年一直位居中国女装鞋销售榜首,为中国鞋类最知名的品牌之一,荣获“中国驰名商标”、“中国名牌”、“中国真皮鞋王”、“中国真皮标志名牌”等多项殊荣。
  …… ↑返回顶部↑

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