我可以吻你吗 第41节（2 / 4）
给她在外面秘书办公区指了个地方，算作她的临时工位。
而后, 他头也不回, 阖上了门。
舒云耷拉着头坐去他指定的地方，拿出电脑开始补昨天的会议记录。
敲下几个字，心里郁闷极了。
他不是都说了, 她昨天没打他、没骂他、也没吐他身上, 怎么还给自己甩脸色。
舒云拿笔戳着自己的记事本泄愤, 她哗啦啦翻到属于梁遇臣的那一页，在那张蓝色便利贴边干净利落地写了三个字。
——小气鬼。
仍觉不解气，后面还换红笔描了三个加粗的感叹号。
哼, 小气死你算了！
忽地，前面办公室的门被人打开，梁遇臣从里出来, 他衬衫外已经套了西装, 目光往秘书区扫了一眼, 周边人齐刷刷站起, 端上电脑跟过去。
舒云一时没反应过来, 直到梁遇臣再次蹙眉，目光寻过来的时候, 她才赶紧揣上电脑和记事本, 灰溜溜追上去。
她抱歉地冲他眨了眨眼。
一群人浩浩荡荡去了大会议室，里面西装革履十几号人, 已经在激烈讨论着什么了。
舒云下意识看了看时间, 正好十点半，一分不多一分不少。
好强的时间把控能力。她一边坐去墙边, 一边在心里想。
梁遇臣解开西装扣，在主位坐下，颔了颔首：“各位好，开始吧。”
这次的会议似乎更加正式，昨天还有点圆桌交流会的感觉，今天则是规规矩矩的高层例会。
不过好在是普通话，舒云打开word开始写会议记录，庆幸终于能听懂了。
这次是关于华勤新一年的战略转型方案会。
在几位总监合伙人陆续讲完预设的新兴板块后，没人出声，梁遇臣垂眸翻着文件，瞧不出情绪。
偌大的会议室里阒寂无声。
终于，梁遇臣开口，声音还算平和：“华勤近年一直在走转型路线，但不是开辟了新板块就叫做转型成功。”
他拿过翻页笔，直接翻回前面ppt的预估模型页面：“各位选择的这些业务给华勤带来的效益能超过10%吗？不论是内地还是港股，既然有精力接纳高风险低收入的项目，为什么不去挖掘潜在的高质量客户？”
所有人的目光都在交换，今日的梁总似乎格外严厉。
大家默不作声，也不太服气，毕竟能上这个会议桌的，哪个不是身经百战，可偏偏年纪最轻的，是坐在主位的梁遇臣。
又安静片刻，那些人似乎从目光里选出了一位代表：“那梁总认为后续该怎么做？”
这话绵里藏针，舒云眉心一跳，她目光从ppt转去梁遇臣身上，不知道他会怎么应对。
而梁遇臣只是直视着提问人的眼睛，“我建议辞掉那些无意义的、高风险低收入的客户。就从今年港股开始。”他说，“项目数量和市场份额确实重要，但不能剥开质量谈规模。”
此话一出，大家神色各异，有人凝重，有人怨色，也有人隐隐点头。
舒云蹙着眉努力消化这个逻辑链：辞任港股客户，那就是将这些项目资源拱手让给竞争对手；可如果不辞，高风险低收入的客户不确定因素太大，完全就是转型路上的绊脚石，吃力不讨好。 ↑返回顶部↑
而后, 他头也不回, 阖上了门。
舒云耷拉着头坐去他指定的地方，拿出电脑开始补昨天的会议记录。
敲下几个字，心里郁闷极了。
他不是都说了, 她昨天没打他、没骂他、也没吐他身上, 怎么还给自己甩脸色。
舒云拿笔戳着自己的记事本泄愤, 她哗啦啦翻到属于梁遇臣的那一页，在那张蓝色便利贴边干净利落地写了三个字。
——小气鬼。
仍觉不解气，后面还换红笔描了三个加粗的感叹号。
哼, 小气死你算了！
忽地，前面办公室的门被人打开，梁遇臣从里出来, 他衬衫外已经套了西装, 目光往秘书区扫了一眼, 周边人齐刷刷站起, 端上电脑跟过去。
舒云一时没反应过来, 直到梁遇臣再次蹙眉，目光寻过来的时候, 她才赶紧揣上电脑和记事本, 灰溜溜追上去。
她抱歉地冲他眨了眨眼。
一群人浩浩荡荡去了大会议室，里面西装革履十几号人, 已经在激烈讨论着什么了。
舒云下意识看了看时间, 正好十点半，一分不多一分不少。
好强的时间把控能力。她一边坐去墙边, 一边在心里想。
梁遇臣解开西装扣，在主位坐下，颔了颔首：“各位好，开始吧。”
这次的会议似乎更加正式，昨天还有点圆桌交流会的感觉，今天则是规规矩矩的高层例会。
不过好在是普通话，舒云打开word开始写会议记录，庆幸终于能听懂了。
这次是关于华勤新一年的战略转型方案会。
在几位总监合伙人陆续讲完预设的新兴板块后，没人出声，梁遇臣垂眸翻着文件，瞧不出情绪。
偌大的会议室里阒寂无声。
终于，梁遇臣开口，声音还算平和：“华勤近年一直在走转型路线，但不是开辟了新板块就叫做转型成功。”
他拿过翻页笔，直接翻回前面ppt的预估模型页面：“各位选择的这些业务给华勤带来的效益能超过10%吗？不论是内地还是港股，既然有精力接纳高风险低收入的项目，为什么不去挖掘潜在的高质量客户？”
所有人的目光都在交换，今日的梁总似乎格外严厉。
大家默不作声，也不太服气，毕竟能上这个会议桌的，哪个不是身经百战，可偏偏年纪最轻的，是坐在主位的梁遇臣。
又安静片刻，那些人似乎从目光里选出了一位代表：“那梁总认为后续该怎么做？”
这话绵里藏针，舒云眉心一跳，她目光从ppt转去梁遇臣身上，不知道他会怎么应对。
而梁遇臣只是直视着提问人的眼睛，“我建议辞掉那些无意义的、高风险低收入的客户。就从今年港股开始。”他说，“项目数量和市场份额确实重要，但不能剥开质量谈规模。”
此话一出，大家神色各异，有人凝重，有人怨色，也有人隐隐点头。
舒云蹙着眉努力消化这个逻辑链：辞任港股客户，那就是将这些项目资源拱手让给竞争对手；可如果不辞，高风险低收入的客户不确定因素太大，完全就是转型路上的绊脚石，吃力不讨好。 ↑返回顶部↑